Yeni bir yazılıma gerçekten ihtiyacımız mı var, yoksa elimizdeki sistemleri doğru kullanacak bir yönetim anlayışına mı? Çünkü dijital dönüşümün başarısını belirleyen unsur, kullanılan yazılımın markası değil; o yazılımın kurumun günlük çalışma kültürünün doğal bir parçası haline gelebilmesidir. Çünkü dijital dönüşüm; bir yazılım satın almakla, birkaç sensör kurmakla veya gösterişli ekranlar hazırlamakla tamamlanan bir proje değildir. Dijital dönüşüm, kurumun düşünme biçimini

Son yıllarda tesis yönetimi sektörü sayısal olarak büyüdü. Daha fazla bina, daha fazla tesis, daha fazla teknoloji ve daha fazla kullanıcı beklentisi oluştu. Buna rağmen aynı hızda gelişen bir mühendislik kültürü oluşturabildik mi? Belki de bugün sormamız gereken en önemli soru budur: Tesis yönetiminde vizyonu kaybetmiş olabilir miyiz?

Bugün tesis yönetimi, bakım-onarım ve teknik operasyon sektörünün en büyük problemlerinden biri; ekipman, bütçe veya teknoloji değil, nitelikli insan kaynağıdır. Özellikle teknik personel ihtiyacının yoğun olduğu sektörlerde, yetkin çalışan bulmak her geçen yıl daha da zor hale geliyor. Mekanik, elektrik, otomasyon ve HVAC gibi alanlarda sahaya hakim, disiplinli ve sorumluluk alabilen personel sayısı ciddi şekilde azalırken; mevcut çalışan yükü ise giderek artıyor.

Farklı şehirler, farklı kullanıcı profilleri, farklı ekipler, farklı alışkanlıklar… Tüm bu değişkenlerin içinde aynı kaliteyi, aynı disiplini ve aynı hizmet standardını sürdürülebilir şekilde sağlamak gerçekten mümkün mü? Bu sorunun cevabı, yalnızca teknik bilgiyle değil; sistem kurma, veri yönetimi ve liderlik yaklaşımıyla doğrudan ilişkilidir.

Bir tesisin güvenliği, yalnızca denetimlerden “geçmiş” olmasıyla tanımlanamaz. Denetimler çoğu zaman belirli bir anı fotoğraflar; oysa tesis yönetimi dinamik bir süreçtir ve sistemlerin sürekliliği esastır. Yangın güvenliği özelinde bakıldığında; algılama, ihbar ve söndürme sistemlerinin sadece kurulmuş olması değil, doğru senaryolarla çalışır durumda olması kritik öneme sahiptir. Sahada sıkça karşılaşılan eksiklikler; devre dışı bırakılmış dedektörler, kapatılmış v

Tesis yönetiminde en büyük yanılgılardan biri, verimlilik ve konforu birbirinin alternatifi olarak görmektir. Oysa mühendislik perspektifinden bakıldığında bu iki kavram bir tercih değil, doğru kurgulanması gereken bir dengedir. Ancak sahada karşılaşılan tablo çoğu zaman bu teoriden uzaktır. Özellikle çok lokasyonlu yapılarda, farklı şehirler, değişken kullanıcı alışkanlıkları ve ekonomik parametreler bu dengeyi zorlaştırır. Sonuç olarak ya konfor adına kontrolsüz tüketim ya

Tesis yönetiminde en sık kullandığımız ve tüm işletmelerce bütçe planlama, satın alma, yönetimsel raporlar kapsamında CAPEX ve OPEX terimleriyle sıklıkla karşılaşırız. Bu iki kavram arasındaki fark, para harcama, nakit akışını yönetme ve daha da önemlisi zamanla faaliyetlerin ölçülmesini de şekillendirir. CapEx sermaye, OpEx ise işletme giderleri/harcama biçimleridir. CapEx’te uzun vadeli varlıkların satın alınması veya yenilenmesini içerirken, OpEx ise rutin/günl

Okullar kapandı, kimilerimiz için tatil dönemi başladı. Seyahat ve konaklama güvenliği her şeyden önce gelir. Çok değil, 21 Ocak’ta Kartalkaya ’da yaşanan tarifsiz acı olay hepimizi derinden etkilediği gibi planladığımız konaklamalar için de haklı endişeler taşımamıza sebep oldu ve seyahatlerimizde dikkat edilmesi gereken konular arasına yangın da girdi. Otel, motel, pansiyon, misafirhane vb konaklama rezervasyonlarımızın çoğunu acenteler aracılığı ile yaptırıyoruz. Yapıl

Tesis yönetimi, hizmet alanlarla verenlerin birbirinden farklı tanımlama getirdiği ve çoğu zaman üzerinde netlik sağlanamayan kavramlardan birisidir. Son yıllarda ülkemizde gelişme gösteren sektörün meslek birliğinin henüz bulunmaması, akademide direkt karşılık bulamaması sebebiyle uluslararası tanımlamaları ve makale/tez metinlerindeki açıklamaların geçerliliğini kabul ediyoruz. Ülkemizde tesis yönetimi nedir sorusunun yanıtı apartman yöneticiliği, temizlik, güven

Periyodik kontrol, iş sağlığı ve güvenliği yönetmeliklerine uygun olarak yetkilendirilmiş A tipi muayene kuruluşları ve çalışanı uzman kişilerce, ilgili iş yerinde kullanılan her türlü makine, ekipman, ünite ile tesisatların kanun ve yönetmeliklerde belirlenmiş aralıklarla düzenli olarak kontrol edilmesi olarak açıklanabilir. Fenni kontrol veya periyodik muayene olarak da bilinir. Ekipman ve sistemin içeriğine göre farklı deney, test ve muayene ile gerçekleştirilir.